为记录商业创新变迁，每年《第一财经》杂志“金字招牌”项目组会在消费者品牌偏好度调研的基础上，围绕品牌、设计及技术三大维度，从众多品牌在过去一年的商业实践中寻找创新典范。
好品牌总是能打破传统商品的想象边界。今天，当人们在消费中越发看重体验、情感的诉求，那些能够始终打动他们的品牌已不单单是将品质放在第一，同时也在革新消费场景、融合多元体验方面走在前列。
在今年的商业世界中，潮流文化正在发挥着空前的力量——一个好的IP足以带来巨大的商业价值。作为“周同学”IP的版权方，巨星传奇自2019年推出“周同学”以来，便不断深耕于明星IP运营赛道，围绕“周同学”IP进行多维度的价值开发 。目前，“周同学”IP的授权范围涵盖时尚、文创、3C、食品、贵金属五大核心领域，与全球超过200家品牌合作，授权联名产品的销售额累计超10亿元。
巨星传奇还在周杰伦“嘉年华”演唱会期间联动地方文旅策划Citywalk路线并举办“寻找周同学”活动，在演出城市的标志性地点和5A级景区摆放多座6米高“周同学”大娃。此外，巨星传奇配套开设了“周同学”IP主题快闪店和“周同学”机器人商店。巨星传奇借助“周同学”IP创新打造“文旅商演”多元融合场景：以音乐演出为核心，联动城市文旅地标打卡、商业快闪消费，为城市文旅产业注入新活力。
今天，在动荡的环境下，好品牌依旧在坚持利用全球化的力量为消费者带来高品质产品。作为全球增长最快的餐饮品牌之一，库迪咖啡坚守“好咖啡源自好原料”的品牌口号，在全球优质产区甄选100%阿拉比卡咖啡豆，以绝佳比例精心拼配。2023年至2025年，库迪咖啡连续三年在IIAC国际咖啡品鉴大赛上斩获多项咖啡豆金奖和铂金奖。其中，2024年IIAC国际咖啡品鉴大赛上，库迪咖啡一举斩获7项金奖，成为当年摘金最多的中国品牌。
库迪咖啡目前已建成全球供应链基地，包含超级工厂、智能仓配中心及多个供应链园区，建筑面积超过40万平方米，覆盖生豆仓储、咖啡烘焙、食品原料、包装材料等咖啡配套产业，全自动化生产，满足国外和国内门店的需求。
此外，库迪咖啡还通过与国内国外顶级IP的联名活动，持续打造丰富的咖啡茶饮产品和文创周边，为年轻消费者提供源源不断的社交话题、品牌体验及产品体验。
今年，UR为解决时尚界“设计不实用、秀款与日常穿着脱节，消费者沦为旁观者，与品牌距离感强”这一现实痛点，在时尚领域开创全球“歌手+大秀”同台演绎、“秀款即看即买”模式，打破“秀场旁观”困境，让消费者从“看秀”转向“参与”。
为此，UR还联动天猫构建“线上预热 —线下盛典 —线上转化” 全链路闭环，冲击线上成交；UR邀请三位不同全球艺人为品牌赋能，特邀表演嘉宾刘宪华作为灵感音创家和声动先锋凡希亚、全球品牌大使钟楚曦，从音乐、活力、时尚等维度与品牌深度链接，精准触达多元用户群体，为全链路传播注入明星吸引力与粉丝流量势能，全域提升品牌声量。
活动期间，UR成交额达1.68亿元，同比增长49%，刷新服饰行业品牌成交纪录，实现营销热度向消费转化的高效落地。品牌声量与行业影响力同步攀升，活动收获全球超32亿曝光。
好品牌总是在不断突破人们所谓的“常识”，用更好的设计颠覆消费者的体验边界。
在卫浴行业的技术迭代中，当技术跟随者还在聚焦于花洒出水嘴的改良时，科勒已率先突破边界，完成从单一技术创新到淋浴系统的全面升级。
对于传统淋浴体验中时常出现的水垢堆积导致出水孔堵塞、水流稀疏不均问题，科勒在2023年就研发出仿生驭水技术，开创性地给出了应对之道。该技术通过出水孔自动开合、自适应不同水压调节水流大小，确保出水酣畅如一、分布均匀，在行业内构建了显著的技术优势。
此外，传统花洒的单一水流模式无法全面兼顾不同场景，高峰时段更会出现水压波动导致出水失常。科勒以搭载仿生驭水技术的水乐章多功能仿生*驭水手持花洒给出了解决方案。该花洒提供云雾式、按揉式、雨淋式三种智能水流模式，适用于不同场景需求。科勒还将环保理念融入产品的每个细节，在关闭水源后，花洒的出水孔将自动闭合，有效减少了余水滴漏。科勒通过创新节水设计显著降低水资源消耗，实现舒适生活与可持续发展的平衡。
今年，任天堂公司随Switch2一同推出的体感游戏《Drag x Drive》同时刷新了运动游戏的操作范式以及运动内涵的边界。《Drag x Drive》是一款3v3轮椅篮球竞技游戏，它配合Switch2所搭载的Joy-Con 2特点，改变了传统人们手持游戏手柄通过按键实现操作的特点，让玩家通过滑动、拖拽Joy-Con 2来控制轮椅移动，实现了一种将篮球与车辆控制相结合的操作方式，给玩家带来了全新的游戏体验。同时，这款游戏将主角从当下体育游戏更为关注的运动明星转移到了残疾运动员的身上，借助流畅的操作、酷炫的效果来吸引更多普通人关注残障运动员，传递包容性和多样性的理念。虽然这款游戏在专业反馈中存在内容稍显单薄的问题，但总体上它依然给体育游戏甚至是整个游戏产业的内容创新和操作创新树立了新的典范。
今年，苹果的iPhone再次展现出了改变行业生态的力量。9月10日，苹果公司推出了迄今为止最薄的手机iPhone Air。这款厚度仅5.6mm、采用5级钛金属机身、前后双面超瓷晶面板的手机，将手机工业的轻薄极限带入了一个新阶段。就像此前推动普通SIM卡向nano SIM卡转变一样，这一次苹果又凭借自身的影响力给整个通讯业带来了巨大变革。伴随着机身厚度的缩减，它取消实体卡槽，主打eSIM卡的设计也推动了eSIM卡的普及。iPhone Air问世后，此前在中国市场始终推广缓慢的eSIM卡也在加速落地。中国联通率先开启了eSIM的商用实验，随后中国移动、中国电信也向工信部提交eSIM卡业务的相关申请，并计划2025年年底前开放。
今年，我们还看到了大量品牌依旧在钻研技术上的突破性创新，为商业世界构建更广阔的未来。
今年年初，就在全球生成式人工智能（AI）领域还在沿袭硅谷思路围绕堆算力展开高成本的“军备竞赛”时，杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司的DeepSeek横空出世。这款AI大模型通过技术创新大幅降低AI研发与应用成本，推动AI技术的普惠化，一定意义上改变了全球生成式AI的发展轨迹。虽然在高速发展的AI大模型领域，DeepSeek也不断被后来者追赶，但它的出现对全球AI行业格局无疑产生了重要影响，是这一年值得被记住的技术产品之一。
今年下半年，韩国LG新能源公司与韩国科学技术院共同研制的金属锂电池则打破了枝晶这一电池领域的“百年难题”。枝晶是充电过程中在阳极表面形成的树枝状锂晶体，不仅会降低电池性能，还可能刺穿隔膜导致短路，带来安全隐患。而现在，LG和韩国科学技术院的团队开创性地开发出一种“抑制内聚力的新型液态电解质”，成功解决了这一问题。凭借这一技术，他们在今年研发而成的金属锂电池能够在12分钟内完成电动车充电，续航里程可达804公里。这项电池技术的突破或许将在不久后就为电动车市场带来切实的变革。
当然，好的技术创新不止发生于尖端科技领域。今年，大家电品牌海尔顺应用户呼声，开创性地设计出了Lead三桶懒人洗衣机。这款洗衣机以分区洗护为核心优势，通过三桶独立设计实现内衣、外衣、宝宝衣物的健康分洗，同时搭载智能投放、快速洗涤等创新技术，兼顾省时、省空间等需求。这款洗衣机分为一个10.5kg和两个2kg的滚筒设计，适配家庭日常洗涤（床单、外套）、母婴护理（婴儿服、口水巾）、运动清洁（健身服、袜子）等场景需求。三桶可独立或同时运转，最快22分钟完成多类衣物清洗，较传统分批次洗涤节省50%以上时间。海尔的三桶洗衣机创新路径不再是由品牌设计主导，而是通过呼应用户诉求、捕捉用户现实痛点开展的一次落地创新。这款产品问世后很快展现出强大的影响力，许多家电品牌都在随后推出了类似的三桶设计，以跟上消费者的需求潮流。
以上这些品牌的创新实践典范，或敏锐洞察到了消费者最前沿的需求，或领先推动了商业世界的未来趋势，或在当下已产生巨大的品牌影响力。未来，我们期待有更多优秀的创新实践，为人们带来更好的消费体验、更有价值的品牌沟通、更明亮的商业世界。
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